3 habitudes clés pour incarner un leadership bienveillant

Je suis ravie de vous retrouver pour parler d'un sujet essentiel : le leadership bienveillant ! ✨

Nous avons tous rencontré des managers qui inspirent confiance et engagement grâce à leur humanité. La bonne nouvelle ? Ce type de leadership n'est pas réservé à quelques élus, il s'apprend et se pratique au quotidien. 💛

Dans cet article, je vous partage 3 habitudes simples et puissantes à intégrer pour devenir un leader bienveillant qui fait la différence.

1️⃣ Prenez le temps d'écouter activement
Un leader bienveillant sait que l'écoute est une clé incontournable. 👂 Pas une écoute rapide et distraite, mais une attention pleine et entière. Cela signifie :

  • Éviter les interruptions (non, pas de téléphone en pleine discussion ! 📵)
  • Reformuler ce que l'on entend pour s'assurer de comprendre.
  • Montrer de l'empathie, même lorsque les sujets sont sensibles.

👉 Action concrète : Chaque semaine, accordez 15 minutes d'écoute active à un collaborateur, sans distractions. Vous serez surpris de l'impact.

2️⃣ Mettez en avant les forces de votre équipe
La reconnaissance est un moteur puissant. 💡Quand un leader met en lumière les talents et réussites de ses collaborateurs, il les pousse à donner le meilleur d'eux-mêmes. Mais attention, cela ne veut pas dire oublier les axes d'amélioration : un feedback bienveillant inclut des encouragements et des conseils constructifs.

👉 Action concrète : Créez un rituel de "victoire de la semaine" en réunion : chaque membre partage un succès, même petit. 🎉

3️⃣ Adoptez l'humilité comme boussole
Un leader bienveillant sait qu'il n'a pas toutes les réponses. 🌱 Reconnaître ses limites et s'ouvrir aux idées de son équipe est un signe de force, pas de faiblesse. Cela crée un environnement de collaboration où chacun ose contribuer.

👉 Action concrète : La prochaine fois que vous êtes confronté(e) à une décision complexe, demandez l'avis de votre équipe. Montrez que leur opinion compte.

A RETENIR !
💛 La bienveillance n'est pas une qualité abstraite, et encore moins une faiblesse, c'est une compétence que l'on peut cultiver. 

Ces trois habitudes – écouter, valoriser et rester humble – peuvent transformer votre façon de diriger, et surtout, l'expérience de vos collaborateurs.

🎧 Pour aller plus loin, écoutez l'épisode deux de la saison deux de mon podcast C.H.O Devant! sur le leadership bienveillant ! 


Tania

Chief Happiness Officer - CHO pour les intimes 😉

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